Szukaj
Lista
Region
Region (se)
Produkty
O firmie
W centrum uwagi
Osoby do kontaktu
de  en  pl  fr  hr  nl  hu  it  sv  sl  cn  es
»Wspólnie osiąga się więcej!«
Armin rozpoczął pracę jako brygadzista produkcji 1 kwietnia 2008 r. w ówczesnym zakładzie nr 2 w Landshausen. Tam się zaaklimatyzował, jak to żartobliwie określił. W miarę upływu lat i budowy nowych hal produkcyjnych, aż do przeniesienia do obecnej siedziby w Hermaringen, zadania Armina również rosły. »Tam, gdzie na początku w logistyce magazynowej regały były jeszcze przymocowane do podłogi, teraz jeżdżą sterowane komputerowo roboty logistyczne.«
Ale nie tylko rozwój przestrzenny i techniczny znajduje się w centrum zainteresowania Armina. Jest to także kierowanie pracownikami w trakcie procesu produkcji. Ostatnio kierował grupą około 70 pracowników.

»Zawsze musisz być na bieżąco!«

»Trzeba cały czas trzymać rękę na pulsie!« Armin codziennie przemierza dział produkcji i sprawdza, czy są jakieś problemy, koordynuje działania z kierownikami swoich zespołów i aktywnie wspiera ich w ramach swoich możliwości. »Twarzą w twarz« – taki sposób zarządzania lubi najbardziej. »Zawsze jest coś innego do zrobienia« – opowiada Armin. Niekiedy trzeba rozwiązać kwestię reklamacji, czasem jest to coś związanego z nowym produktem, zdarza się, że prace zostaną wykonane w nieprawidłowej kolejności lub pojawią się zmiany w listach części.

A propos listy części – kiedy Armin zaczynał pracę w firmie Hauff, do żadnego zlecenia nie było listy części. Pracownicy musieli pamiętać, jakie części są potrzebne do danego zlecenia. «Przez te lata pod względem organizacyjnym wiele się zmieniło i cały czas wprowadzane są ulepszenia.« Od pierwotnej organizacji w przeszłości nastąpiło przejście poprzez organizację pośrednią z listami części aż do dzisiejszej organizacji w systemie SAP.

»Obróciliśmy się raz wokół osi!«

»Wiele się działo w latach, kiedy mieliśmy prawie dwudziestoprocentowy wzrost produkcji« – wspomina Armin. Firma Hauff-Technik dotrzymuje kroku zmieniającym się czasom, co wciąż prowadzi do zmian w procesie produkcji. Armin brał aktywny udział w jego opracowywaniu. W ubiegłym roku cała struktura pracy na hali produkcyjnej została zmieniona zgodnie z zasadami lean management. »Wszystko zmieniło się o 180 stopni!«

»Każdy może to zrobić w prosty sposób.«

Największą przyjemnością sprawia zawsze Arminowi rozwój jego pracowników, czy to poprzez przekwalifikowanie, czy też dokształcanie. Na przykład wspierał jednego ze swoich pracowników, aby mógł on dodatkowo uzyskać tytuł magistra. »Byłem bardzo dumny, kiedy z operatora maszyn i urządzeń przeszedł na stanowisko kierownika zespołu!« Również on sam czasie równolegle pracując, uzyskał tytuł magistra w zakresie przemysłu i ekonomii biznesowej.  »Nie zawsze było łatwo w tym samym czasie chodzić na zajęcia. Tym bardziej, kiedy buduje się dom i trzeba opiekować się dwójką dzieci.« Ale i z tym sobie poradził. »Nie jest sztuką osiągnąć coś, gdy jest to łatwe.«

»Byłem przekonany, że szef się nie spieszył.«

Na pytanie, co mu się najbardziej podobało przez te wszystkie lata, a przede wszystkim, co go tu trzyma, odpowiedział: »Rodzina Hauff! To jest ten rodzaj więzi między koleżankami i kolegami, której nie doświadcza się prawie nigdzie indziej.« 

Już podczas rozmowy kwalifikacyjnej Armin zauważył, że firma Hauff-Technik przywiązuje dużą wagę do jednostki. »Przekonał mnie fakt, że sam szef poświęcił czas, aby nakreślić mi moje perspektywy na przyszłość.«

«Poradzą sobie.«

Od przyszłego roku Armin przekazuje kierownictwo działu koledze i szuka nowych wyzwań w dziale bezpieczeństwa pracy. Mając 61 lat, może z całą pewnością powiedzieć, że przyszłość znajduje się w dobrych rękach młodych ludzi, którymi kierował. »Poradzą sobie.»
Armin Schmid
Kierownik działu produkcji przepustów kabli i rur oraz pracownik działu bezpieczeństwa pracy
Ernst Heiser
Kierownik zespołu ds. logistyki produkcji
Jan Holly
Dyrektor ds. sprzedaży na Europę